Rovaniemen uusi elinvoimajohtaja Dina Solatie tuntee Rovaniemen jo pitkältä ajalta. Hän haluaa nyt vahvistaa kaupungin ja yrittäjien välistä vuoropuhelua ja viedä yrittäjien näkemyksiä nykyistä vahvemmin mukaan päätöksenteon valmisteluun.
Dina Solatie ei aloita elinvoimajohtajan tehtävässä tyhjältä pöydältä. Rovaniemi on hänelle tuttu kaupunki ja Hirvas kotikylä jo yli kahden vuosikymmenen ajalta.
– Kun kuulin, että uutta elinvoimajohtajaa etsitään Rovaniemelle, innostuin. Olen asunut Rovaniemellä jo pitkään, ja tässä työpaikassa koko organisaatio on itse asiassa täynnä tuttuja ammattilaisia. Verkostot ovat jo olemassa. Se helpottaa ja sujuvoittaa työskentelyä, Solatie kertoo.
Solatie muutti Espoosta Rovaniemelle vuonna 2003 Säteilyturvakeskuksen laboratorion johtajaksi. Tehtävässä vierähti noin kymmenen vuotta. Sen jälkeen hän työskenteli kymmenen vuoden ajan kuntayhtymän johdossa Itä-Lapissa ja ehti toimia kaksi vuotta Kemijärven kaupunginjohtajana. Kesäkuussa 2026 Rovaniemen kaupunginhallitus valitsi hänet Rovaniemen elinvoimajohtajaksi.
”Entistä tiiviimpää yhteistyötä kaupungin ja yrityskentän välille”
Yksi asia nousee Solatien puheessa toistuvasti esiin: yhteistyö yrittäjien kanssa.
– Haluan kuunnella ja kuulla paikallisia yrittäjiä.
Taustalla on myös tarve tehdä kaupungin ja yrityskentän välisestä yhteistyöstä entistä tiiviimpää. Rovaniemen yrittäjien kuntabarometrissa saamat tulokset ovat Solatien mukaan olleet haastavia, ja niiden parantaminen vaatii ennen kaikkea käytännön kohtaamisia.
– Nyt on aika lisätä yhteistyötä ja jalkautua kentälle tapaamaan yrittäjiä, hän sanoo.
Suunnitteilla on teemakohtaisia tapahtumia yrittäjille säännöllisesti. Niiden tarkoituksena on tuoda kaupungin edustajia ja yrittäjiä saman pöydän ääreen keskustelemaan ajankohtaisista asioista ja löytämään ratkaisuja yhdessä.
Solatie pitää tärkeänä myös tiivistä yhteistyötä yrittäjäyhdistysten kanssa.
– Yrittäjät ovat kaupungin kivijalka!
Ensimmäisiä keskusteluja on jo käyty esimerkiksi Elävä kaupunkikeskusta ry kanssa. Keskusteluissa ovat nousseet esiin muun muassa tapahtumien merkitys keskustalle ja tapahtumajärjestämisen haasteet.
– On tullut selväksi, että Rovaniemi tarvitsee sekä matkailupäällikön että tapahtumakoordinaattorin, Solatie sanoo.
Yrittäjien äänen pitää kuulua jo valmistelussa
Yrittäjäystävällisyys ei Solatien ajattelussa tarkoita vain yrityksille suunnattuja palveluita tai yksittäisiä tapahtumia. Olennaista on, miten yrittäjien näkökulma huomioidaan kaupungin päätöksenteossa.
Yritysvaikutusten arviointia hän pitää tärkeänä työkaluna.
– Yritysvaikutusten arviointi on hyvä tehdä säännöllisesti. Näin saadaan kuulla yrittäjien todelliset mielipiteet.
Myös kaupungin Advisory Boardin roolin hän näkee tärkeänä.
– Yrittäjien näkemyksiä pitäisi saada mukaan jo päätösten valmisteluvaiheessa. Jälkikäteen vaikuttaminen ei toimi. Yrittäjäkentältä pitäisi viestiä tulla päätöksenteon vaiheissa jo valmistelijoille ja poliittisille päättäjille.
Tämä ajatus on linjassa Rovaniemen kaupungin ja Rovaniemen Yrittäjät ry:n yhteisen elinvoimalupauksen kanssa. Sen tavoitteena on vahvistaa yrittäjäystävällistä ilmapiiriä ja huomioida yritysten näkökulma kaupungin päätöksenteossa ja toiminnassa.
Kasvuohjelmassa korostuvat Solatien mukaan mm. palveluiden yhteensovittaminen sekä kaupungin prosessien läpinäkyvyys ja ennakoitavuus.
Kaupungin ja yrittäjien yhteistyön pitäisi Solatien mukaan näkyä ennen kaikkea käytännössä: siinä, että asiointi on sujuvaa, päätöksenteko ennakoitavaa ja että yrittäjien näkemykset kuullaan riittävän ajoissa.
"Matkailu on tärkeä osa Rovaniemen kasvua – mutta ei ainoa"
Rovaniemi tunnetaan kansainvälisenä matkailukaupunkina, eikä Solatie näe matkailun kasvua uhkana.
– Olen varsin matkailumyönteinen.
Hän nostaa esiin myös matkailun laajemmat vaikutukset kaupunkiin ja sen asukkaisiin. Kansainvälinen saavutettavuus tuo myös Rovaniemen eri alojen yrityksille asiakkaita ja työmahdollisuuksia, mutta voi avata mahdollisuuksia myös paikallisille.
– Ensi talven ennätyksellinen määrä suoria lentoja kasvattaa elinvoimaamme tuoden myös paikalliselle väestölle paitsi ansaintamahdollisuuksia, myös edullisia lentoja. Perheet pääsevät näkemään maailmaa, kun jopa muutamalla kymmenellä eurolla voi saada lennon vaikka Lontooseen.
Matkailun rinnalla Solatie haluaa kuitenkin pitää katseen laajasti koko kaupungin elinkeinorakenteessa. Tulevassa matkailuohjelmassa linjataan Rovaniemen tahtotilaa matkailun kehittämisessä. Samalla kaupungin kasvuohjelmassa korostuu tavoite kuunnella muitakin yrittäjiä kuin matkailualan toimijoita ja houkutella Rovaniemelle lisää eri alojen yrityksiä.
– Tarvitsemme monipuolisesti eri alojen yrityksiä – kaupan, teollisuuden ja maatalouden aloilta.
Kylät ovat osa Rovaniemen elinvoimaa
Erityisen lähellä Solatien sydäntä on kylien kehittäminen. Siihen tuo oman näkökulmansa myös hänen oma elämäntapansa Hirvaalla.
– Erityinen asia minulle on kylien kehittäminen, sillä itsekin asun maaseutumaisemassa.
Rovaniemen elinvoimaa ei hänen näkemyksessään rakenneta vain keskustassa tai matkailukeskittymissä. Kaupungin eri alueiden, kylien ja erilaisten yritysten toimintaedellytykset ovat osa samaa kokonaisuutta.
- Elinvoima näkyykin lopulta tavallisen rovaniemeläisen arjessa hyvin konkreettisina asioina: työpaikkoina, palveluina, toimivana kaupunkina, mahdollisuuksina yrittää ja investoida sekä siinä, että kaupungissa on hyvä elää.